会社の方向性や、顧客のマーケット状況等、様々な要因からどのような人材がマッチするのかを判断し、どのような層にアプローチするべきかといった戦略を総合的に判断いたします。

判断するにあたり現場の状況把握や適性検査を活用し、採用する人材を適切に判断いたします。

現在では多岐にわたる採用媒体ですが、会社によって得意な層や料金体系が異なります。どのような人材が欲しいのか、成果報酬型や定額型はどちらが適切なのかといったプランの選定業務を代行しています。

「いつものところ」といった安心感や信頼感があるかと思いますが、リクルート業界でも常に新しい手法が生み出されています。

素晴らしい手法を知らずに損をしてしまう可能性もありますので、各社からのお話をまとめご提案いたします。

人材の募集から入社後までの一部業務を代行いたします。

短期的な業務代行ですと、会社様にとって最適な採用の成功パターンが探ることができない可能性があるため、

コンサルティングのご契約をいただいているクライアント様のみのご対応とさせていただきます。

「社内環境」と一概にいっても業務体制やオフィス環境に関する「労働環境」、コミュニケーションやハラスメントに関する「人間関係」、有給所得状況や給与に関する「雇用関係」など多岐に渡ります。

その他にも会社の魅力向上やや社員の方々のモチベーション向上といった社内環境の整備も総合的にサポートいたします。

弊社では信頼におけるパートナー企業様との提携も多くありますのでご紹介も可能です。