企業様の立場に立った現実的なご提案

Concept

「これからどうやって人材を確保すれば良いんだろう」「せっかく人を雇ってもすぐに辞められてしまう」とお困りなら、コンサルティングサービスをご利用ください。東京エリアにて多角的かつフレキシブルなサポートを実施しており、ご好評いただいています。

プロフェッショナルの視点で適性判断

どのような人材が適しているのかを検討し、効率的にその人材を集めていくことは正にプロフェッショナルの領域であると言えます。ただ優秀な人を確保するのではなく、現場にとって大きな利益となる人を確保できるようサポートしておりますので、人事分野についてお悩みを抱えていらっしゃる場合はぜひご相談ください。これまでに培ってきたノウハウを最大限に発揮し、適正な判断を行います。また、判断の結果を丁寧かつ分かりやすくご説明するよう心掛けており、「説明がシンプルでしっかりと納得できた」と嬉しいお声をいただいています。

客観的に考えることで人材の問題を解決

求人広告に掲載できる情報には限りがあるため、会社として伝えたいことが求職者に伝わっていないケースは多く見受けられるほか、「思っていた職場ではなかった」というミスマッチにより早期退職が発生することもあります。そのため、人材を確保するためには客観的な判断が求められます。会社としてどこに強みがあるのか、現場にとってどのような人材が利益となるのかを丁寧に検討し、複数のプランにまとめます。社内の意見や考えが固定化されつつあると感じられた際に、より良い会社をつくるための起爆剤として、多くの企業様にご活用いただいております。

お悩みの原因を正確に捉え優先順位をご提案

どのような分野においても共通していることですが、一つの問題に対する解決策を探すには、なぜ問題が発生しているのかを突き止めなければなりません。そうしなければ、表面的には問題を解決できたとしても、すぐに同様の状態に陥ってしまうためです。そこで、まずは企業様に対してしっかりとヒアリングを行い、しっかりと状況を明確にいたします。人材の確保に向けて動き出すよりも職場環境や労働条件を変更した方が良いと思われる場合は、そちらに優先的に取り組むようアドバイスをお伝えできます。もちろん、それらに対するサポートも万全です。

どうやって人材を確保していくかよりも、どのような人材を採用すべきかを考える方が良い結果に繋がりやすいと言えます。様々な方法で人員を増やしたとしても、適性にマッチしていなければすぐに辞めてしまいます。特に、売り手市場が続いている昨今では、人と会社とのマッチングは非常に重要であると言えます。「現場は人員が足りていないと言うけど、どんな人を入れるべきか分からない」とお困りなら、コンサルティングサービスをご活用ください。東京エリアを中心に多角的かつ総合的なサポートを実施しており、多数の実績を重ねています。